Organisation gelingt nicht immer.
Eine Reorganisation ist zu 20 % Design und zu 80 % Umsetzung.
Sie scheitert fast nie am Konzept, fast immer an Widerständen und fehlender Führungsunterstützung.
Widerstände können vermieden werden, wenn der richtige Partner an der Seite steht.
16 %
durchschnittliche Erfolgsquote deutscher Change-Projekte.
70 %
der Transformationen verfehlen ihre Ziele.
79 %
Erfolg, wenn Mitarbeitende echtes Ownership übernehmen – „Betroffene zu Beteiligten machen“.
RAUS!
Das Organigramm ist die Spitze des Eisbergs.
Über Wasser (~10–15 %) liegt die formale Organisation: Organigramm, Rollen, Prozesse, KPIs.
Unter Wasser (~85 %) liegt die informale Organisation: Netzwerke, Macht, Gewohnheiten, Vertrauen – dort, wo Wandel tatsächlich gelingt oder scheitert.
NINECON arbeitet an beidem.
Bewegung erzeugen
Organisation & Transformation
Organizational Readiness Test
In kurzer Zeit Klarheit, wo die Organisation Energie verliert. Ergebnis: ein faktenbasierter Startpunkt – Wirkung statt Beschäftigung.
Ergebnis: ein faktenbasierter Startpunkt – Wirkung statt Beschäftigung.
Organisationsoptimierung
Aufbau- und Ablauforganisation neu gedacht – inkl. SWOT, HR-Change und Abteilungsmission.
Ergebnis: eine Struktur, die Effizienzen hebt, ohne die Kultur zu brechen.
Way of Working & Mission
Workshop zur gemeinsamen Mission und einem belastbaren, gelebten Way of Working.
Ergebnis: ein Team, das weiß, wofür und wie es zusammenarbeitet.
Change Kommunikation | Post-Merge
Kommunikationsbegleitung in M&A- und Umbruchphasen.
Ergebnis: weniger Reibungsverluste, schnellere Handlungsfähigkeit, mitgenommene Mannschaft.
Stakeholder-Interviews & Management
Die wahren Themen sichtbar gemacht, auch die unausgesprochenen.
Ergebnis: Entscheidungen auf belastbarer Grundlage statt auf Annahmen.
Prozessmanagement & Optimierung
Abläufe, die schlanker und schneller werden.
Ergebnis: spürbar weniger Aufwand bei gleichem oder besserem Resultat.
Organisation als System.
Marken die dessen Persönlichkeit über Touchpoints an die Zielgruppen vermitteln können, schaffen Bindung, Vertrauen, Qualitätsbewusstsein und Anker. Neuronale Anker, die in Zeiten von KI notwendig sind um Wirkung zu erzeugen.
Structure follows Strategy – nicht „Welches Organigramm ist modern?“, sondern „Welche Struktur macht die Strategie ausführbar?“
Ist Ihre Organisation bereit für die Zukunft?
Viele Organisationen arbeiten hart – aber nicht mehr wirksam.
Die Struktur ist zu eng, die Entscheidungswege zu lang, die Kultur zu vorsichtig.
Der NINECON Maturity Test zeigt, wo Ihr Unternehmen Energie verliert – und was Sie tun können, um wieder auf Wirkung statt Beschäftigung zu setzen.
Zwei Minuten, die zeigen, ob Ihre Organisation zukunftsfähig aufgestellt ist.
Ihre Nachricht.
Unser Startpunkt.
Nikolaus Neuhaus
Gründer & Inhaber
Kontaktieren Sie uns
Telefon
© 2026 NINECON Nikolaus Neuhaus. Alle Rechte vorbehalten.